Ich war gestern Abend eine der 500 Menschen in Schwabing, die Christian Felber und Roman Huber hören wollten.  Der Abend stärkte (wieder) wieder meine Zuversicht und ich bin dankbar, wie viele Menschen auf höchster Ebene – z. B. in den Koalitionsverhandlungen  – tätig sind, um ergänzend zur parlamentarischen Demokratie bundesweite Volksabstimmungen zu ermöglichen. 

Eine gute Erfahrung war eine systemische Abstimmung zu einer konkreten Frage. Bisher kannte ich das Verfahren eher theoretisch über die Gewaltfreie Kommunikation und der Soziokratie.  Anstatt zu fragen, wer ist dafür oder dagegen, werden die Widerstandsstimmen zu den verschiedenen Alternativen abgefragt. Die Entscheidung fällt dort, wo es am wenigsten Widerstand gibt.  Wieder einmal ist es die goldene Mitte und nicht die Extreme. Diese Art der  Abstimmung erzeugt die größtmögliche Empathie.

Im gestrigen Fall war es die Frage, um wie viel mehr das höchstmögliche Einkommen das niedrigste übersteigen darf…..3 x, 10 x…….15 x……40x…….1000 mal…….   Was glaubst du, war das Ergebnis?

Die Frage ist wohl in der Schweiz gestellt worden – nun bin ich neugierig, wie es ausgegangen ist.  Und: es gibt wohl einen ersten Landkreis, der sich auf die Gemeinwohlökonomie verpflichtet hat. Welcher das wohl ist?

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Jede von uns ist ein kleiner Knotenpunkt in der Ahnenlinie. Jeder steht auf den Schultern von Menschen, die ihn geprägt haben. Wir alle stehen auf den Schultern von Großen – wir müssen das Rad nicht neu erfinden. Als momentan letzter evolutionärer Schritt ist uns Menschen die Fähigkeit zu verbaler Kommunikation und  Schrift gegeben.  Wir können zurückgreifen auf  ein kollektives kultureller Gedächtnis, die Erkenntnisse und Techniken unserer Vorfahren.

Die Zeiten der pyramidalen Hierarchie sind vorbei – hoffentlich mehr und mehr. Was evolutionär auftaucht, sind Funktionshierarchien. Führen mit klarem und begrentem Auftrag und in Augenhöhe. Zum faszinierenden Thema Führung neu denken, möchte ich Lust machen auf den Vortrag von Frederick Laloux und sein Buch „Reinventing Organizations: Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit“ Gebundene Ausgabe – 30. April 2015.

Mehr verstanden habe ich all das durch die  Sicht der gewaltfreien Kommunikation: von der Macht über Menschen zu Macht mit Menschen kommen. Die Weiterentwicklung der Demokratie zur Soziokratie, zu Holakratie….und dann entstehen immer wieder Kreise – und die Wertschätzung der individuellen Fähigkeiten und der Schultern, auf denen diese stehen.

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So viele kreative Lösungsideen gibt es bereits im globalen Gehirn. So viele wollen schon beitragen. Es braucht Durchhalten und unser wechselseitiges Erinnern, dass wir EINES sind.

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Meine 3 freundlichen Handlungen heute

1. ich mache Pausen, atme und entspanne
2. ich bin präsent bei dem, was ich tue..
3. ich richte mich auf Würde, Selbstliebe und Feiern aus.